Acest curs de gestionare a contractelor abordează trei domenii importante de responsabilitate pentru managerul de contract: În primul rând, problema cheie a gestionării performanței contractantului - un proces de măsurare în raport cu livrabilele sau indicatorii de performanță pentru a atinge obiectivele contractului. În al doilea rând, domeniile complexe de negociere și redactare a contractelor - două subiecte care merg adesea mână în mână. În al treilea rând, întrebările despre ce se întâmplă atunci când lucrurile merg prost, ducând la cereri de despăgubire, despăgubiri și rezilierea anticipată, precum și disputele care pot urma.

Acest curs abordează trei domenii importante de responsabilitate pentru managerul de contract: În primul rând, problema cheie a gestionării performanței contractantului - un proces de măsurare în raport cu livrabilele sau indicatorii de performanță pentru a atinge obiectivele contractului. În al doilea rând, domeniile complexe de negociere și redactare a contractelor - două subiecte care merg adesea mână în mână. În al treilea rând, întrebările despre ce se întâmplă atunci când lucrurile merg prost, ducând la cereri de despăgubire, despăgubiri și rezilierea anticipată, precum și disputele care pot urma.

Acest curs abordează trei domenii importante de responsabilitate pentru managerul de contract. Prima zi se concentrează pe relațiile contractuale - ce contracte sunt, ce riscuri abordează, ce tipuri de contracte există și cum puteți reuni toate acestea pentru a gestiona relația contractantă. A doua zi analizează „situațiile financiare” ale contractelor, inclusiv înțelegerea prețurilor și a costurilor, modul în care angajamentele contractuale sunt susținute de forme de securitate și subiectul important al plății. A treia zi se referă la gestionarea contractelor într-o lume dinamică, în care dorințele și nevoile se schimbă, în care contractele trebuie să fie variate și unde tehnicile bune de administrare mențin contractele într-o formă bună.